S postupným rozvojem urbanizace stále více prosperuje poptávka po městském bydlení, veřejných zařízeních a kancelářských budovách pro podniky v různých regionech země.Příslušná oddělení, developeři ve výsledcích nabídkových řízení veřejnosti často objevují takovou situaci: některé stavební jednotky opakovaně vyhrály nabídku, některé jednotky ale žádnou nabídku neobdržely, takový nepoměr v oboru ekologické zvláštnosti si nemůže pomoci, ale nechme pochybovat , nemohou mít nějaká tajemství předků?
Pro stavební jednotku „sedící“ typ vítězství v nabídce vyvolal následující body k zamyšlení?
Za prvé, zda se stavební jednotka stále zaměřuje na kultivaci „vnitřní síly“
Stavební jednotky mohou vyhrávat nabídky, obecně potřebují mít dobrou firemní reputaci, solidní průmyslové dovednosti a množství úspěšných případů.Jedná se o vnitřní sílu podniku, potřebu dlouhodobých srážek a akumulace, postupný vznik, ale i v minulosti nabídkové strany důležitější body.S rozvojem společnosti se však stavební jednotky pro kultivaci „vnitřních dovedností“ stále méně zmiňují, věnují větší pozornost kultivaci „vnějších dovedností“, protože tyto „vnější dovednosti“ vidí více lidí, více podle jejich představ, více může stát se oblíbeným dražitelem.Více se může stát oblíbenou volbou pro výhru nabídky.Fenomén „interní práce“ nemůže stále více porazit „externí práci“, ať už je vyšší dovednost „externí práce“, nebo „interní práce „Nepřekonatelná?
Za druhé, stavebnictví, jak „zastavit“ vítězné nabídky „typu sedícího“.
Pokud vítězná nabídka „sit-down“ může být dobrým příkladem pro odvětví a získat chválu odvětví, přispívá to k energickému rozvoji odvětví.Pokud tato nabídka „na sezení“ nebude po rozumné soutěži, nebude se spoléhat na vlastní skutečnou stavební úroveň a rozhodnutí stavební jednotky, ale dá rozvoji stavebního průmyslu vytvořit „chodníkový“ étos ovlivňující zdravý vývoj průmysl.Pokud chcete zastavit tento nezdravý vítr.Zadávací jednotka by v prvé řadě měla jít dobrým příkladem při výběru stavebních jednotek, aby dodržela výběrová kritéria „technologie na prvním místě“, „umět napřed“, věnovala větší pozornost účasti na nabídce značky stavebního podniku a vnitřní sílu, a opravdu věnovat pozornost stavební jednotce průmysl Vliv, od zdroje k ukončení „externí práce“ živnou půdu.Trvat na dobrém inženýrství, excelenci ve stavebním týmu k vytvoření dobrého prostředí pro přežití průmyslu.
Za třetí, stavební podniky, jak „kultivovat vnitřní sílu“ ke zlepšení konkurenceschopnosti na trhu
Stavební podniky kultivují vnitřní sílu, aby se soustředily na budování podnikové kultury, dolování základního ducha rozvoje podniku, firemní kulturu na zdi, aktivity podnikové kultury a další formy ke zvýšení pocitu identity a pocitu sounáležitosti zaměstnanců podniku, výstup firemní kultury soft power.Chcete-li se zaměřit na vytvoření firemní značky, věnujte pozornost hromadění a šíření pověsti značky s novou mediální komunikací s cílem zlepšit expozici značky podniku a zvýšit konkurenceschopnost na trhu.Zaměřit se na zušlechťování a leštění firemních produktů, plně rozvinout dokonalou řemeslnou zručnost, brát vážně každý konstrukční detail, zlepšit stavební program a zajistit kvalitu projektu.Věnovat pozornost zlepšování komplexní schopnosti týmu.Neustálé přemýšlení, učení, pravidelná školení, studijní cesty a upevnění hlavní odpovědnosti a obchodního základu k vytvoření vynikajícího týmu.
Dobrý průmyslový řád vyžaduje společné úsilí každého odborníka a každá stavební jednotka je pánem a má odpovědnost a povinnost udržovat zdravý řád rozvoje průmyslu a své vlastní osobní zájmy.Pouze tehdy, když budou jednat odborníci z oboru, zbavíme se fenoménu „sedícího“ vyhrávání nabídek a skutečně stimulujeme vitalitu rozvoje odvětví a odejdeme ze země do světa.
Čas odeslání: 27. září 2022
